Skip to main content
Rebranding van je bedrijf

10 tips voor de Rebranding van je bedrijf

Je kunt een bedrijf beginnen met een winnende strategie, maar wat gebeurt er als de zaken veranderen en je merk niet langer past bij de boodschap die je wilt uitbrengen? Of je bedrijf nu reputatieschade heeft geleden, of je doelgroep is veranderd, er zijn meer dan genoeg redenen dat je bedrijf behoefte kan hebben aan rebranding. Maar een echte rebrand bereist zoveel meer dan alleen een nieuw logo, naam, en website – het in een ingewikkeld proces.

Klaar om het imago van je bedrijf te veranderen? Dit is wat experts te zeggen hebben over de juiste aanpak van rebranding.

 

Let op het grote plaatje

“Verspil niet teveel tijd aan de mythologie van het verhaal achter de merkelementen. Merkexperts kunnen geweldige verhalen vertellen, maar denk eraan dat de meeste mensen nooit zoveel aandacht zullen besteden aan de diepere betekenis van een klein element uit je logo.” – Emerson Spartz, CEO, Dose

 

Wees specifiek

“Bedenk je dat het merk niet alleen vertelt wat je wél bent, maar ook wat niet. Teveel bedrijven slagen er niet om de discipline te hanteren die nodig is om zich te richten op de dingen die hen speciaal of uniek maken. Ze proberen al hun klanten op alle markten aan te spreken, en eindigen met een merk dat niet te onderscheiden is van alle andere spelers op de markt. Een merk dat alles betekent, is een merk dat niets betekent.” – Robert Sprague, president en CEO, PCI

 

Huur een expert in

“Zoek hulp. Vooral in startups, maar ook in grotere bedrijven, staan jij en je teamleden te dicht op het merk om objectief te blijven. Of je een consultant inhuurt voor een uur of voor 3 maanden is aan jou, maar een professionele, onbevooroordeelde mening aan het begin van het proces is van onschatbare waarde voor de toekomst.” – Alex Kelsey, brand marketing strategist, Greenvelope

 

Denk na over je publiek

“Begrijp wie je publiek is, en identificeer je klant. Welke nieuwe doelgroepen probeer je te bereik, en wie houdt er al van je merk? Ben je op zoek naar nieuwe klanten, wil je een nieuw publiek, of hoop je je huidige fans weer enthousiast te krijgen? Voor rebranding is het belangrijk om te zorgen dat je aandacht krijgt voor je nieuwe uiterlijk en gevoel, zonder de sleutelklanten te verliezen die je in het zwart houden.” – Henna Zilincar, creative director en eigenaar, M Studio

 

Bedenk een strategie voor je aankondiging

“Als je zo hard moet letten op de daadwerkelijke rebranding, is het makkelijk om de strategie te vergeten waarmee je hem gaat aankondigen aan de wereld. Als je de strategie ontwikkelt is het belangrijk om te beseffen dat namen en logo’s niet uitmaken voor mensen – zij willen weten hoe het nieuwe merk hun ervaring met het bedrijf beter gaat maken. Tegelijkertijd zijn mensen tegen verandering. Let op dat je de dingen niet vergeet die mensen goed vonden aan je bedrijf. Je moet duidelijk maken waarom dit beter is – leg uit dat ze nog steeds krijgen waar ze van houden, naast nieuwe, spannende voordelen.” – Shannon Fitzgerald, merkstrategist en oprichter, Brazen Branding

 

Let op dat het legaal is

“Controleer dat je recht hebt op de naam die je hebt gekozen. Zoveel bedrijfleiders maken de fout om een naam te kiezen, en dan vooruit te schieten met merkinspanningen zoals borden, websites, logo’s, enzovoorts, terwijl ze niet beseffen wie er nog een zelfde of vergelijkbare naam gebruikt. Overleg met een handelsmerkadvocaat, om een zoekrapport te laten verrichten over de naam, is de belangrijkste stap die een bedrijf kan zetten tijdens het proces van rebranding.” – Sonia Lakhany, advocaat en eigenaar, Lakhany Law

 

Denk aan sociale media

“Werk, met duidelijke doelen voor je rebranding, samen met een ervaren merkbedrijf. Zorg, vooral met de opkomst van sociale media, dat de nieuwe naam van je bedrijf een vrij, beschikbaar handelsmerk is, dat het domein beschikbaar is, net zoals je belangrijke adressen voor sociale media.” – Tammy Katz, CEO, Katz Marketing Solutions

 

Laat niets verouderd achter

“Zorg dat je alles opnieuw ontwikkelt. Laat geen sporen van je oude logo achter. Dat ziet er erg onprofessioneel uit. Als je klanten je nieuwe logo zien op de ene plek, en je oude logo op de andere, zullen ze maar één ding denken – ongeorganiseerd.” – Zach Alam, oprichter en manager, everbranded

 

Verras je klanten niet

“Laat je publiek [en] klanten weten dat er iets groots aankomt. Kondig erover aan op sociale media en in je nieuwsbrieven, laat de rebranding niet onverwacht aankomen. Begin het fundament, dat je een speciale lancering of spannende ontwikkeling hebt, twee weken van te voren te bouwen. Zo zullen ze niet denken dat ze op de verkeerde plek zijn aangekomen als ze je site bezoeken. Dit is ook een geweldige manier om je klanten [en] cliënten te betrekken, en hun feedback of overwegingen te krijgen voor een betere relatie, die meestal leidt tot meer loyaliteit en betere toekomstige verkoop.” – Rachel Ritlop, carrière- en bedrijfscoach

 

Houd je werknemers op de hoogte

“Het communiceren van de nieuwe aanpak, visie, en positie van het merk naar alle interne werknemers is cruciaal. Dit betekent niet dat je gewoon een massa-email doorstuurt. Dit betekent dat je alle werknemers opleidt over de betekenis van het merk, dat iedere werknemer meedoet, en dat ze zich allemaal richten op een gezamenlijk doel en bestemming.” – Manika Bahuguna, marketing manager, Wavespot

5 manieren om alles uit je marketingplan te halen

5 manieren om alles uit je marketingplan te halen

Een kritisch onderdeel van ieder klein bedrijf is het ontwikkelen van een effectief marketingplan.

Grotere bedrijven kunnen enorme hoeveelheden geld steken in het ontwikkelen van hun marketing, maar de meeste kleine bedrijven kunnen zich dat niet veroorloven. De sleutel voor kleinere bedrijven is om uit te vogelen hoe ze het meest waar voor hun geld krijgen, en dat is precies wat Linda en Mike Boyd van het Instant Imprints-merk uit Denver hebben gedaan. Instant Imprints is een Amerikaans franchise, dat schermprints, borduurwerk, borden, en promotionele producten allemaal onder een enkel bedrijf samenvoegt.

De eigenaar Linda, en haar man, Mike, die zich bezigt met de ontwikkeling van het bedrijf, hebben hun marketingplan tot in de puntjes uitgewerkt in de afgelopen vier jaar. Mike Boyd zei dat de sleutel voor het bedenken van een goede strategie hem erin zit om niet te worden geïntimideerd door het marketingproces.

“Jarenlang hebben we de kennis die we niet hebben over dat vakgebied ons laten tegenhouden,” zo vertelt Mike Boyd. “Zodra we niet langer probeerden om ‘marketing’ uit te vogelen, en in plaats daarvan probeerden om dingen te doen die ons zichtbaar maakten voor de mensen die onze klanten wilden worden, begonnen de zaken te lopen.”

Dit zijn de punten waar Boyd en zijn vrouw zich volgens hem op richtten bij het maken van een financieel effectief marketingplan.

Verspil geen tijd aan de dingen waar je niet goed in bent. Volgens Boyd is de eerste stap bij het maken van een succesvolle marketingstrategie om alleen de dingen te implementeren waar je je goed bij voelt. Hij zei bijvoorbeeld dat hij en Linda geen verkopers zijn. En dus, ondanks het feit dat buitenverkoop een favoriete actie is in hun industrie, hebben ze het niet inbegrepen in hun marketingplan. “In plaats daarvan doen we meer van de dingen die we goed en consistent kunnen,” zei Boyd over de toewijzing van hun materialen. Voor hen zijn dat wekelijkse e-mails, directe mails, en pay-per-click-campagnes.

Gebruik promoties zodat de klant zich speciaal voelt. Een manier waarop de Boyds aan hun klanten laten weten dat ze worden gewaardeerd, is het programma genaamd “steal a card”. Iedere keer dat ze een kaartje krijgen van iemand die ze ontmoeten – of het nu een klant is of op een networking-evenement – gaan ze terug naar hun winkel, schrijven ze alle informatie op en veranderen het in een bagagelabel, en sturen ze het terug naar de persoon. Hij zei dat ze er ook een bericht bij doen, over hoe ze suggesties kunnen geven voor nuttige promotionele items – zoals het bagagelabel – die ze kunnen geven aan hun eigen klanten. “Het is een beetje in ons eigen voordeel, maar tegelijkertijd geven we hen een cadeautje,” zei Boyd.

Wees een zakenleider. De Boyds hebben ook gewerkt aan het verwerven van nieuwe klanten door actief te worden in de lokale networking-organisaties, zoals BNI en de kamer van koophandel. “We wisten dat het geen goed plan was om tussen de muren van onze winkel te blijven wachten tot de volgende klant ons vond,” zei Boyd. “Je moet een zakenleider worden binnen je gemeenschap.”

Zeg bedankt. De Boyds proberen ook herhalende klandizie te verwerven door hun klanten altijd te bedanken. Sinds het begin van het bedrijf in 2004 heeft het echtpaar bedankbriefjes gestuurd naar iedere klant, na iedere aankoop. Dit geeft niet alleen een goede indruk af aan de klant, maar het herinnert hen er volgens Boyd ook aan dat ze misschien nog iets anders willen bestellen.

Verander dat wat niet werkt. Naast hun focus op wat ze het beste kunnen, mogen eigenaars van kleine bedrijven volgens Boyd niet bang zijn om aspecten van hun plan te wijzigen als die niet blijken te werken. “Niet al onze tactieken hebben de vier jaar [van het marketingplan] overleefd,” zei Boyd. Hij zei bijvoorbeeld dat ze oorspronkelijk meededen aan een zakelijk Welcome Wagon-programma, dat hen introduceerde aan alle nieuwe bedrijven in hun omgeving. Het hielp hen weliswaar om veel nieuwe mensen te ontmoeten, maar volgens Boyd resulteerde het nooit in daadwerkelijke verkoop. Dus besloten ze het geld niet langer daaraan uit te geven, maar aan een Google Adwords pay-per-click-programma. “We hebben dat soort evolutie doorgemaakt,” zei Boyd.

Uiteindelijk zei Boyd dat hun inspanningen werden beloond. Het echtpaar heeft hun pre-order-verkopen vergroot met meer dan $150 sinds 2012, en heeft iedere maand van 2014 nieuwe verkooprecords gevestigd.

“We hebben een geweldige vaart dit jaar,” zei Boyd.

Kleine bedrijfseigenaren moeten onthouden dat het maken van een marketingplan erom draait om hen zichtbaarder te maken voor degenen die hen nog niet kennen, en om klanten vast te houden na het voltooien van iedere transactie, volgens Boyd. Hij zei dat hun wekelijkse e-mails en bedankprogramma daarom zo succesvol zijn.

“Dat laat echt een indruk achter op de klanten,” zei Boyd. “Ze verwachten niet dat je de dialoog aanhoudt na de verkoop.”

Müller Yogurt's Sanity is Served geeft gemengde reacties

Deze yoghurt advertentie is goed raak, maar de meningen zijn verdeeld

Moeders zijn een enorme, waardevolle doelgroep, en de nieuwe advertentie van Müller Yogurt USA“Sanity is Served”, richt zich direct op hen. Het lijkt ze echter verdeeld achter te laten.

In de advertentie, gedirigeerd door Society’s Rachel Goldenberg, zien we actrice Allyn Rachel als een moeder die zich door een aantal frustrerende gebeurtenissen worstelt – kinderen die door de keuken rennen, een verpeste blouse, het gestomp van een kind dat tegen een stoel trapt, een wetenschappelijk experiment op een met verf besmeurde bank. Ze gaat er allemaal prima mee om door een pak yoghurt open te trekken.

Rachel reageert emotieloos, “Dit zorgt dat ik niet begin met drinken zodra ze de bus in stappen. … Dit zorgt dat ik mijn kinderen niet afzet aan de kant van de weg. … Dit zorgt dat ik Skylar niet vertel dat hij een ongeluk was.”

De hele “Ontsnap je bestaan met ons product”-routine komt vaak voor onder bedrijven. Maar dit voorbeeld komt iets te gretig over – het lijkt op die lichtroze plaatjes op Pinterest die wijn beschrijven als “sap voor mama”. Al betuig ik graag mijn medeleven voor iedere moeder die een kussen heeft verloren aan een kleuter et een permanent marker.

Ik zou zelf liever zien – en ik gok dat dit wel vaker het geval is  – dat ze op zijn minst zouden zorgen dat deze gestressde moeder haar kinderen lief vindt. Nu lijkt ze zich eerder vol te proppen om te zorgen dat ze geen moord begaat.

Het is interessant om op te merken dat de video gemengde reacties krijgt op Facebook – alles van “Zo leuk! Ik ken de frustratie” tot “Dit moedigt aan om je stress weg te eten.. en ‘een ongeluk’? Wat een bericht om aan je publiek over te dragen.”

Müller is echter zo slim om te reageren op veel positieve reacties op Facebook, waardoor de beledigde mensen begraven worden.

Voor een B2B-bedrijf kan een wederzijdse positieve maketingsstrategie belangrijk zijn.

5 manieren om klanten te betrekken bij je marketingstrategie

Ik heb GROOT nieuws om te delen: er zijn meer mensen op aarde dan bedrijven.

Ja, het is inderdaad overduidelijk, en we weten het allemaal. Ik probeer hier een probleem aan te wijzen waar veel business-to-business-bedrijven (B2B’s) tegenaan lopen. Sociale media richten zich eerder op de consument die ergens naar op zoek is, en zijn dus ideaal voor bedrijven die zich richten op de consument – maar daar hebben B2B-marketeers niet veel aan.

Waarom? Omdat de meeste producten en diensten van een B2B-bedrijf buiten het financiële bereik van de meeste consumenten vallen. En nog erger is dat de meeste consumenten hun producten niet nodig hebben. Daarom zijn consumenten dan ook niet erg enthousiast om B2B-profielen te volgen.

Hoe ga je dus om met zo’n probleem? Door bestaande klanten te betrekken en mee te laten doen.

De meeste, zo niet alle, bedrijven zijn op zoek naar een soort “bewijs” van expertise, hoe je zaken aanpakt, en wat andere bedrijven over je zeggen. Als je betaalt voor iets dat een effect kan hebben op de zaak is een achtergrondonderzoekje de moeite waard.

Sociale media helpen een hoop achtergrond van een bedrijf bloot te leggen, en zo een transparant beeld van het bedrijf te delen.

Hier zijn een paar manieren om je bestaande klanten te betrekken bij je marketingstrategie.

 

Deel de content van je klanten

Heb je bestaande klanten die veel materiaal delen via hun account op sociale media of websites, deel dan hun content op je eigen profielen.

Dit is een win-win-win-situatie: de klant krijgt gratis reclame, volgers van beide partijen krijgen meer content om te bekijken, en jij laat aan je klant zien dat je hun materiaal waardeert (en potentiële klanten kunnen zien dat je een sterke band aanhoudt met je klanten).

Dit is ook geweldig op momenten dat jij en je andere co-marketeers geen artikelen meer hebben om te plaatsen.

Deel, retweet, gebruik hun hashtag, link naar hun pagina’s, plaats ze in je maandelijkse nieuwsletters, diggy, pin, al dat soort spul – doe het.

Of je kunt het omdraaien – vraag je klanten om jouw content te delen en te plaatsen op hun blogs of nieuwsletters. Dit is een goede manier om aan hun klanten te laten zien dat de band tussen jullie zaken sterk is, en dat zij jouw werk waarderen.

 

Case studies

Zou het niet geweldig zijn om te laten zien dat je klant succesvol gebruik maakt van jouw product of dienst? Dat is het zeker. Het klinkt misschien heel trots en opschepperig, maar maak je geen zorgen.

Case studies zijn een fantastisch gereedschap voor je marketingstrategie: het geeft overtuigend bewijs dat jouw dienst andere klanten kan ondersteunen, en dat je hen kunt helpen hun doelen te bereiken.

Kies echter altijd de grotere of bekendere klanten die je hebt, want die kunnen het grootste effect hebben. Stel je voor dat je Apple of Amazon kunt noemen als klant..

Het is niet heel makkelijk om case studies uit te voeren; het kost tijd en moeite, zowel voor jou als voor je bestaande klant. Het vereist samenwerking van beide kanten, en dat is niet vaak een prettige ervaring: de klant kan het druk hebben, jij kunt het druk hebben, enz.

Coördineer goed met het sociale media-team van je klant om het beste te halen uit deze strategie. Vraag naar foto’s, video’s, infographics, data, en cijfers (onder andere) zodat je het idee duidelijk en kort kunt overbrengen.

Zorg ook, bij het publiceren van de case study, dat je de klant op de hoogte brengt en hen vraagt om het eveneens te promoten.

 

Betrek ze

De twee voorgaande voorbeelden zijn dan misschien synoniem met betrekking, maar er zijn ook verschillen.

Met “betrek ze” bedoelen we dat je gesprekken voert, gescript of niet, met de klant. Vraag ze iets over Twitter of Facebook, of geef op de best mogelijke manier antwoord als zij iets vragen.

Zorg, als je het bedrijf betrekt, dat je je klanten in de gaten houdt. Kijk eens hoe merken met hun klanten praten en andersom. Vaak communiceren ze op een lichte manier, waar gebruikers zich mee kunnen identificeren. Wees niet te formeel.

Met een script of storyboard kun je geweldige gesprekken ontwikkelen – maar laat het niet zo klinken. Het publiek merk gegarandeerd zwaar gescripte dialogen op en kan de interesse verliezen, en we willen toch niet dat dat gebeurt?

Je kunt beginnen met een vraag, een grap, een quote, zelfs een afbeelding kan werken.

Dit helpt ook om de klant te herinneren aan je product of dienst, vooral als je al lang niet met het bedrijf hebt gesproken. Met een beetje geluk leidt het tot een nieuwe verkopen – nog een voordeel.

 

Vraag om een testimonium

Dit kan een van de grootste dingen zijn die je van een klant kunt vragen. Het heeft ook mogelijk het grootste effect op je B2B marketingstrategie.

Het effect van een goed testimonium op de marketingstragie kan enorm zijn.

Testimonia en getuigschriften zijn inderdaad enkele van de beste bewijzen van jouw prestaties. Het toont aan wat toekomstige klanten kunnen verwachten van jouw product of dienst. Veel klanten baseren hun koopgedrag zelfs op testimonia of adviezen van vrienden, merken, en andere belangrijke consumenten.

Samen met de opkomst van sociale media is de behoefte aan recommendaties omhoog geschoten. De sociale media hebben informatie over merken makkelijk beschikbaar en deelbaar gemaakt. Het opzoeken van een review van een klant – positief of negatief – is niet lastig meer. En ja, omdat het makkelijker is gaan klanten en bedrijven nu op zoek naar testimonia van belangrijke klanten.

Gezien het effect van testimonia op je marketingstrategie is het misschien een goed plan om het best mogelijke testimonium te bemachtigen. Vraag je klant beleefd en professioneel om een “goed” testimonium. LinkedIn heeft een geweldig systeem om testimonia te bemachtigen, en die vervolgens te delen. Twitter, Google My Business, en Facebook-pagina’s bieden ook allemaal geweldige platforms om beoordelingen te delen.

Deel testimonia op je website, blog, sociale media, en zelfs op papier of in advertenties. Zorg alleen wel dat je toestemming hebt voor de publicatie.

 

Vraag om feedback

De bovenstaande lijst helpt om aan toekomstige klanten te tonen dat je een goede professionele relatie hebt opgebouwd met je bestaande klanten. Maar hoe zit het met degenen die je diensten nog niet hebben kunnen testen? Of klanten waarmee je nog maar net in zee bent gegaan?

Maar je geen zorgen: er is nog steeds een optie.

Feedback is, zoals veel mensen zeggen, een van de beste manieren om te bepalen op welke gebieden je nog moet verbeteren. Niemand is perfect, en erger nog, we hebben allemaal onze eigen blinde vlekken – feedback wordt dus belangrijker dan ooit.

Of je nu de doelstellingen van je klant wel of niet hebt gehaald, feedback helpt je altijd vooruit. Maar vooral als je verwachtingen niet hebt kunnen waarmaken helpt het niet alleen om te verbeteren; je kunt ook proberen te werken aan jullie professionele relatie – of alleen maar de schade te herstellen – met de klant die je hebt teleurgesteld.

Je kunt deze situatie gebruiken om te laten zien dat je niet optimaal functioneerde, en dat je daarom hebt gefaald. Je kunt hen ook vragen om je product of dienst te proberen, en beloven dat je geen tweede keer de mist in zult gaan. Maar wees hier erg voorzichtig mee, omdat het een bittere smaak kan achterlaten als je een tweede keer tekort schiet.

Misschien wil je je klant vragen om zulke feedback niet openbaar te maken. Wie weet wat anderen van je zullen denken als ze zien dat zulke dingen over je gezegd worden.

Feedback kan ook worden gevraagd naar aanleiding van, bijvoorbeeld, een exclusieve preview aan een paar bevoorrechte klanten voordat je het deelt met de rest van de wereld.

AdBabies advertentietop België doneert DNA voor creatieve toekomst

Advertentietop België Doneert Sperma en Eicellen voor Creatieve Toekomst

Mensen zijn bereid om alles te doen om hun nalatenschap te beschermen. En België zet op dat gebied een nieuwe stap.

Het land is enorm trots op haar creatieve reputatie. in vier jaar heeft het 78 Cannes Lions gewonnen, een enorm aantal voor een land met een bevolking van slechts 11,2 miljoen. Maar jonge mensen verliezen de interesse in reclamecarrières, met een aankomende crisis tot gevolg.

“Het aantal studenten in creatieve vakgebieden is aan het afnemen,” zegt Greet Wachters, manager van Creative Belgium. “Degenen die kiezen voor creatieve studies gaan niet meer altijd op zoek naar werk in reclamebureaus.”

Over 10 of 20 jaar zijn er misschien niet meer voldoende creatievelingen om de draad op te pakken, voegt partner Isabel van den Broeck toe.

Om dit probleem op te lossen werkt Creative Belgium samen met het Centrum voor Reproductieve Geneeskunde in Brussel en reclamebureau Air voor een slimme, griezelige, en lichtelijk eugenetisch: “Reclamebaby’s”, een oproep om sperma – en eicellen! – te doneren om de creatieve toekomst van België veilig te stellen.

Een paar hoogstaande creatievelingen werden als eerste gevraagd om hun legioenen te doneren, waaronder creatief leider van Happiness Brussels, Geoffrey Hantson, winnar van 33 Lions; creatief directeur van Air, Dieter de Ridder, 10 Lions; en Naïm Baddich, Iwein Vandevyver, Dieter Vanhoof en Kwint de Meyer, winnaars van zes Lions per stuk. Ze verschijnen in papieren advertenties, met de tekst “Werk jij in de creatieve sector? Word dan ook donor.”

In de reclamevideo reageert iedereen met humor en verlegenheid, maar wordt ondertussen een Ridders-van-de-ronde-tafel-achtige sfeer van landsplicht opgeroepen.

Zoals Hantson zei bij het overhandigen van zijn materiaal over de tafel, “Een kleine druppel voor mij, een grote druppel voor Belgische creativiteit.”

 

De hele zaak mag dan een grap lijken, maar dat is het niet.

Het is een vrij ernstig probleem: In West-Europa wordt België niet gezien als een enorm serieuze markt. Grote bedrijven delen hun Belgische budgeten vaak met Frankrijk en Nederland, met als gevolg dat België vaak weinig tot geen budget heeft, en zich meer moet bewijzen op creatief gebied. Besef daarbij ook dat er drie, soms vier talen worden gesproken, maar geen van de bevolkingsgroepen is groot genoeg om goed te worden aangesproken door de grote merken. Als België wist te overleven als een unieke advertentiecultuur was dat te danken aan het harde werk dat ze hebben geleverd om uit te blinken.

Het is raar om te zien hoe het sperma van een industrie-icoon van hand tot hand wordt overgedragen. Maar om de twijfelaars tegen te spreken – de wetenschap staat er wel degelijk enigszins achter.

“Volgens een recent onderzoek naar creatief gedrag onder kinderen is creativiteit inderdaad gedeeltelijk erfelijk,” zegt professor en doctor Maryse Bonduelle van het Centrum voor Medische Genetica. (Onderzoek toont ook aan dat ervaringen en neigingen mee kunnen liften met de genenpool – dus als papa creatief was voelt junior zich misschien ook wel aangetrokken tot het vakgebied.)

Uiteindelijk kun je geen toekomstige generatie Lions-winnaars garanderen, maar je kunt de kansen wel vergroten. “Hoe creatiever de ouders, hoe groter de kans op creatieve kinderen,” zegt Van den Broeck, altijd pragmatisch. Wachters voegt daaraan toe: “Dat is een van onze ambities – om een constante stroom van creatief talent te garanderen.”

Creatief sperma is nu beschikbaar bij het Jette-ziekenhuis voor gelukkige Belgische dames die op zoek zijn naar een goed betaalde commerciële artiest als kind. Zowel vrouwen als mannen zijn uitgenodigd om donor te worden, of alleen maar lid, van Creative Belgium. Ieder klein beetje helpt.

En heb je toevallig recentelijk een Lion gewonnen, let dan tijdens feestjes goed op verdachte karakters die er met je DNA vandoor willen.

Hongerige mensen worden nog gekker in ads voor Snickers Crisper

Hongerige mensen worden nog gekker in ads voor Snickers Crisper

“Honger blijft nieuwe problemen ontdekken,” zo luidt het eerste deel van de slogan voor Snickers Crisper, een nieuwe uitbreiding van de productlijn van Mars. Waarschijnlijk kun je echter eerder zeggen dat BBDO nieuwe problemen blijft ontdekken om op honger te schuiven, en die vervolgens op te lossen met een product van Snickers.

Met deze nieuwe campagne voor Crisper hoopt het advertentiebedrijf voort te bouwen op de tot dusver succesvolle formule, en verder te werken aan het fantastische jaar dat het met het Snickers-merk zelf had in 2015.

De “Je Bent Jezelf Niet Als Je Honger Hebt”-advertenties van het bekende merk maakten meesterlijk en komisch gebruik van identiteitsproblemen – die vaak fantastisch samengaan met visuele grappen. Het nieuwe werk, daarentegen, richt zich eerder op woorden dan op beelden.

De hyperbolische hongerscenario’s in de twee nieuwe advertenties gaan nu over een klaslokaal en een sollicitatiegesprek. De uitgehongerde lui gedragen zich natuurlijk totaal idioot. Om dit te beschrijven geven de reclamespotjes de schuld aan gecombineerde hongersymptomen – ze zijn “Confoolis” en “Dimpatient,” (verward en dom, en traag en ongeduldig) respectievelijk. Op deze manier hebben de advertenties het meest te maken met de recente productverpakkingen waarop het woord Snickers wordt vervangen door hongersymptomen.

De resultaten zijn prima, maar niet even succesvol als de altijd vermakelijke “Je Bent Jezelf Niet”-producten. De twee televisiespots zijn een deel van een campagne die binnenhaalde tijdens de Golden Globe Awards.

Snickers draait helemaal rond het voldoen van je honger, en we zijn blij dat we dat op een nieuwe en heerlijke manier kunnen doen met Snickers Crisper,

zei Allison Miazga-Bedrick, directeur van het merk, in een persbericht. “Crisper geeft een nieuwe manier om te snacken met een combinatie van texturen [waaronder knapperige rijst], dus het is logisch om ook combinaties van hilarische hongersymptomen op te nemen in onze ondersteunende campagne.”

Allemaal prima, natuurlijk, maar het woordenspel voelt enigszins oudbakken aan. Ondertussen moeten we maar afwachten wat er staat te gebeuren voor Snickers zelf. Met de energie die BBDO vorig jaar wist te brengen zouden we niet versteld staan van nog een succesjaar.