Skip to main content
McDonald's maakt Happy Meal-dozen die in Virtual Reality bril veranderen

McDonald’s maakt Happy Meal-dozen die in Virtual Reality bril veranderen

McDonald’s in Zweden is begonnen met een promotie die kinderen uitnodigt om hun Happy Meal-dozen te veranderen in een Virtual Reality bril. Zo’n 3500 exemplaren zijn onder de naam Happy Goggles vrijgegeven in 14 restaurants in de weekenden van 5 en 12 maart. De prijs is ongeveer $4,10.

De advertentie houdt verband met de recreatieve vakantie “Sportlov” in Zweden, tijdens welke veel families gaan skiën. Met dit in het achterhoofd heeft McDonald’s een VR-game met een skithema gemaakt, “Slope Start,” die kan worden gespeeld met de bril (al zou het moeten werken met iedere mobiele VR-ervaring). Het spel kan ook op minder spannende wijze worden gespeeld zonder een bril.

Om de iconische rode doos in Happy Goggles te veranderen hoef je alleen maar een paar geperforeerde lijnen en vouwen uit te scheuren, de (inbegrepen) VR-lenzen erin te schuiven, en een smartphone in het geheel te hangen (die je wel zelf moet regelen).

Het lijkt een beetje op Google Cardboard – maar dan met frietjes.

DDB Stockholm ontwikkelde de strategie, het ontwerp en de verpakking, terwijl North Kingdom Stockholm het spel ontwikkelde; Prime is verantwoordelijk voor de publiciteit.

Het programma doet denken aan een recente poging van Pizza Hut, waarbij de pizzadoos kon worden omgezet in een filmprojector. VR is echter een hele nieuwe stap. Het fastfood-concern gelooft dat VR een “echt spannende mogelijkheid biedt om families te verbinden in een digitaal tijdperk,” zo vertelt Jeff Jackett, marketing director van McDonald’s in Zweden. “Ouders kunnen meer te weten komen over de kennis en ervaringen van hun kinderen in de digitale wereld. Een nuttige spellen kunnen ook een geweldige gezamenlijke activiteit zijn die de familie helpt om op gelijke voet met elkaar samen te zijn.”

Hackett voegt toe dat dit “de eerste test op wereldschaal is” voor de Goggles, dus er is een kans dat het programma wordt uitgebreid als het populair genoeg blijkt te zijn.

VR heeft weliswaar gewonnen aan populariteit op het gebied van marketingcampagnes, maar het lijkt voor McDonald’s een bijzonder toepasselijk idee. De keten heeft in feite al decennia lang geprobeerd om zijn eigen alternatieve “wereld” neer te zetten. Karakters als Ronald, Hamburglar en Grimace waren de eerste stappen in die richting, gevolgd door Happy Meal-dozen ter grootte van een huis, de alom belachelijk gemaakte anthropomorfische mascotte “Happy,” en zelfs een serie van leefstijlproducten en kleding op basis van een Big Mac (ook in Zweden).

McDonald’s is niet het eerste bedrijf dat gebruik maakt van VR om de aandacht van kinderen te trekken. Aan het einde van afgelopen jaar besloot Mattel om het merk View-Master op te frissen voor een nieuwe generatie. Maar misschien om de verwachte kritiek te vroeg af te zijn gaf de fastfood-gigant aan dat kinderpsychologen Karl Eder en Fadi Lahdo “Happy Goggles hebben beoordeeld, en advies hebben gegeven hoe ze moeten worden gebruikt,” met als conclusie dat “het spel een goede gezamenlijke activiteit kan zijn die het makkelijker maakt om samen te zijn.”

Zulke stellingen zullen de Happy Goggles waarschijnlijk niet populairder maken onder de critici van de keten. Zoals altijd wanneer McDonald’s zich richt op kinderen zullen de hi-tech Happy Meal-dozen behoorlijk wat tegenhangers moeten verduren.

KLM organiseert ontmoetingen tussen bewoners en reizigers

KLM organiseert ontmoetingen tussen bewoners en reizigers met lange wachttijden

Luchtvaartpromoties worden tegenwoordig wel érg vriendelijk.

Eerst nodigde JetBlue passagiers uit om tijdens een vlucht van kust naar kust “over het gangpad te reiken” en samen te werken voor retourtickets. Nu introduceert de KLM “Layover With a Local”, voor reizigers uit de VS, Canada en Italië die stops maken in Amsterdam.

Het klinkt enigszins ondeugend. Maar dat is het niet. Althans, dat is niet de bedoeling.

Reizigers met KLM die zes uur of meer moeten wachten op Schiphol mogen meedoen, net zoals mensen die in de Nederlandse hoofdstad wonen.

Mensen boven de 18 kunnen zich registreren met de app “Layover With a Local“, beschikbaar sinds 1 maart, om ontmoetingen in Amsterdam te plannen – tussen een reiziger en een lokale bewoner – tussen 22 maart en 31 mei. De gebruikers maken een profiel aan, en de app koppelt de gebruiker op basis van verschillende criteria. Als de reiziger de eerste suggestie afwijst, gaat het systeem op zoek naar een andere combinatie.

De campagne is bedoeld om de “relatie van KLM met haar waardevolle langeafstands-passagiers te versterken,” zo zegt Michael van den Brande, strategist van het Nederlandse Achtung dat de promotie heeft ontwikkeld.

“De plaatselijke verwervingscampagne richt zich op groepen die intrinsiek gemotiveerd zijn om een reiziger te ontmoeten,” zegt hij. “We spreken bijvoorbeeld taalstudenten aan, zodat zij hun Italiaans kunnen oefenen met een Italiaanse spreker. En we kijken naar expats, waarvan we verwachten dat ze hun nieuwe thuis willen laten zien aan iemand uit hun vaderland. De app maakt deze onderlinge communicatie mogelijk, door mensen met vergelijkbare talen en interesses te koppelen.”

Participanten uit het vliegtuig moeten ongeveer 15 minuten met de trein reizen van de luchthaven naar Amsterdam Centraal voor de ontmoeting. KLM betaalt de kosten van die rit, en voor de eerste drankjes (als de reiziger en bewoner besluiten een van de trendy bars te bezoeken).

Een woordvoerder van de luchtvaartmaatschappij, Joost Ruempol, weet te vertellen dat de KLM zichzelf ziet als een “sociaal bedrijf,” en gelooft dat het programma “een verschil kan maken” in positieve zin, voor zowel het merk als degenen die mee doen.

“Layover With a Local” is, volgens Ruempol, een natuurlijke ontwikkeling van eerdere initiatieven van KLM, zoals “Meet and Seat,” waarbij reizigers werden uitgenodigd om persoonlijke informatie te delen via sociale media – om zo meer te weten te komen over hun medepassagiers voor aankomende vluchten.
Toch brengt de promotie vreemden samen in een omgeving zonder toezicht, wat in principe zou kunnen zorgen voor bepaalde risico’s. En er hoeft niet veel mis te gaan voordat het merk daaronder lijdt. Wat als een ontmoeting gewoon misgaat, omdat een van de mensen teveel drinkt of aggressief wordt? In het tijdperk van de sociale media zou dat snel kunnen uitlopen op een #MerkFaalVanEpsicheProporties.
Ruempol zegt dat de KLM het programma de komende twee maanden zal testen “om te zien hoe mensen reageren,” en gelooft dat het een “erg positieve campagne” zal opleveren.

Als je deze ad van Reebok snel genoeg voorbij rent, krijg je een gratis paar sneakers

Als je deze ad van Reebok snel genoeg voorbij rent, krijg je een gratis paar sneakers

Sneakermerken houden van snelle uitdagingen, en dat kan leiden tot behoorlijke coole advertentiestunts.

Asics doet dit al jaren, bijvoorbeeld met een buitendeurse advertentie die mensen uitdaagt om zich te meten met een digitaal beeld van Amerikaanse marathonloper Ryan Hall, en door hardlopers een loopband uit de hel te laten proberen die is afgesteld op de snelheid van een marathonloper.

Nu heeft Reebok ook besloten om mee te doen.

Afgelopen weekend plaatste het merk buiten in Stockholm een advertentiebord met een ingebouwde snelheidscamera en tracking-technologie, waarmee de snelheid van een voetganger kan worden gemeten. Iedereen die sneller dan 17 kilometer per uur langs het bord rende speelde zo een gloednieuw paar ZPump 2.0-schoenenn vrij.

We hebben geen idee hoe snel 17km/h precies is, maar dit is precies de soort actie die een groep mensen duidelijk enthousiast maakt. “We houden echt van het idee dat je een klassiek billboard neemt, en het verandert in iets unieks en onverwachts,” zegt Markus Schramm, creatieve medewerker bij reclamebureau Animal dat de stunt bedacht. “Dit geeft gebruikers een onmiddellijke ervaring, en als merk kunnen we iets geven met echte waarde.”

“Voor ons bij Reebok is het belangrijk om de dingen écht te doen, en om de doelgroep tot actie te zetten,” voegt Filip Lagerbäck toe. Lägerback is PR- en sociale manager bij Reebok Nordic. “We willen mensen inspireren om te rennen en hun grenzen te verleggen, ook als ze niet in de sportschool zijn. Dat is waar ons motto ‘Be More Human’ over gaat.”

Müller Yogurt's Sanity is Served geeft gemengde reacties

Deze yoghurt advertentie is goed raak, maar de meningen zijn verdeeld

Moeders zijn een enorme, waardevolle doelgroep, en de nieuwe advertentie van Müller Yogurt USA“Sanity is Served”, richt zich direct op hen. Het lijkt ze echter verdeeld achter te laten.

In de advertentie, gedirigeerd door Society’s Rachel Goldenberg, zien we actrice Allyn Rachel als een moeder die zich door een aantal frustrerende gebeurtenissen worstelt – kinderen die door de keuken rennen, een verpeste blouse, het gestomp van een kind dat tegen een stoel trapt, een wetenschappelijk experiment op een met verf besmeurde bank. Ze gaat er allemaal prima mee om door een pak yoghurt open te trekken.

Rachel reageert emotieloos, “Dit zorgt dat ik niet begin met drinken zodra ze de bus in stappen. … Dit zorgt dat ik mijn kinderen niet afzet aan de kant van de weg. … Dit zorgt dat ik Skylar niet vertel dat hij een ongeluk was.”

De hele “Ontsnap je bestaan met ons product”-routine komt vaak voor onder bedrijven. Maar dit voorbeeld komt iets te gretig over – het lijkt op die lichtroze plaatjes op Pinterest die wijn beschrijven als “sap voor mama”. Al betuig ik graag mijn medeleven voor iedere moeder die een kussen heeft verloren aan een kleuter et een permanent marker.

Ik zou zelf liever zien – en ik gok dat dit wel vaker het geval is  – dat ze op zijn minst zouden zorgen dat deze gestressde moeder haar kinderen lief vindt. Nu lijkt ze zich eerder vol te proppen om te zorgen dat ze geen moord begaat.

Het is interessant om op te merken dat de video gemengde reacties krijgt op Facebook – alles van “Zo leuk! Ik ken de frustratie” tot “Dit moedigt aan om je stress weg te eten.. en ‘een ongeluk’? Wat een bericht om aan je publiek over te dragen.”

Müller is echter zo slim om te reageren op veel positieve reacties op Facebook, waardoor de beledigde mensen begraven worden.

AdBabies advertentietop België doneert DNA voor creatieve toekomst

Advertentietop België Doneert Sperma en Eicellen voor Creatieve Toekomst

Mensen zijn bereid om alles te doen om hun nalatenschap te beschermen. En België zet op dat gebied een nieuwe stap.

Het land is enorm trots op haar creatieve reputatie. in vier jaar heeft het 78 Cannes Lions gewonnen, een enorm aantal voor een land met een bevolking van slechts 11,2 miljoen. Maar jonge mensen verliezen de interesse in reclamecarrières, met een aankomende crisis tot gevolg.

“Het aantal studenten in creatieve vakgebieden is aan het afnemen,” zegt Greet Wachters, manager van Creative Belgium. “Degenen die kiezen voor creatieve studies gaan niet meer altijd op zoek naar werk in reclamebureaus.”

Over 10 of 20 jaar zijn er misschien niet meer voldoende creatievelingen om de draad op te pakken, voegt partner Isabel van den Broeck toe.

Om dit probleem op te lossen werkt Creative Belgium samen met het Centrum voor Reproductieve Geneeskunde in Brussel en reclamebureau Air voor een slimme, griezelige, en lichtelijk eugenetisch: “Reclamebaby’s”, een oproep om sperma – en eicellen! – te doneren om de creatieve toekomst van België veilig te stellen.

Een paar hoogstaande creatievelingen werden als eerste gevraagd om hun legioenen te doneren, waaronder creatief leider van Happiness Brussels, Geoffrey Hantson, winnar van 33 Lions; creatief directeur van Air, Dieter de Ridder, 10 Lions; en Naïm Baddich, Iwein Vandevyver, Dieter Vanhoof en Kwint de Meyer, winnaars van zes Lions per stuk. Ze verschijnen in papieren advertenties, met de tekst “Werk jij in de creatieve sector? Word dan ook donor.”

In de reclamevideo reageert iedereen met humor en verlegenheid, maar wordt ondertussen een Ridders-van-de-ronde-tafel-achtige sfeer van landsplicht opgeroepen.

Zoals Hantson zei bij het overhandigen van zijn materiaal over de tafel, “Een kleine druppel voor mij, een grote druppel voor Belgische creativiteit.”

 

De hele zaak mag dan een grap lijken, maar dat is het niet.

Het is een vrij ernstig probleem: In West-Europa wordt België niet gezien als een enorm serieuze markt. Grote bedrijven delen hun Belgische budgeten vaak met Frankrijk en Nederland, met als gevolg dat België vaak weinig tot geen budget heeft, en zich meer moet bewijzen op creatief gebied. Besef daarbij ook dat er drie, soms vier talen worden gesproken, maar geen van de bevolkingsgroepen is groot genoeg om goed te worden aangesproken door de grote merken. Als België wist te overleven als een unieke advertentiecultuur was dat te danken aan het harde werk dat ze hebben geleverd om uit te blinken.

Het is raar om te zien hoe het sperma van een industrie-icoon van hand tot hand wordt overgedragen. Maar om de twijfelaars tegen te spreken – de wetenschap staat er wel degelijk enigszins achter.

“Volgens een recent onderzoek naar creatief gedrag onder kinderen is creativiteit inderdaad gedeeltelijk erfelijk,” zegt professor en doctor Maryse Bonduelle van het Centrum voor Medische Genetica. (Onderzoek toont ook aan dat ervaringen en neigingen mee kunnen liften met de genenpool – dus als papa creatief was voelt junior zich misschien ook wel aangetrokken tot het vakgebied.)

Uiteindelijk kun je geen toekomstige generatie Lions-winnaars garanderen, maar je kunt de kansen wel vergroten. “Hoe creatiever de ouders, hoe groter de kans op creatieve kinderen,” zegt Van den Broeck, altijd pragmatisch. Wachters voegt daaraan toe: “Dat is een van onze ambities – om een constante stroom van creatief talent te garanderen.”

Creatief sperma is nu beschikbaar bij het Jette-ziekenhuis voor gelukkige Belgische dames die op zoek zijn naar een goed betaalde commerciële artiest als kind. Zowel vrouwen als mannen zijn uitgenodigd om donor te worden, of alleen maar lid, van Creative Belgium. Ieder klein beetje helpt.

En heb je toevallig recentelijk een Lion gewonnen, let dan tijdens feestjes goed op verdachte karakters die er met je DNA vandoor willen.

Hongerige mensen worden nog gekker in ads voor Snickers Crisper

Hongerige mensen worden nog gekker in ads voor Snickers Crisper

“Honger blijft nieuwe problemen ontdekken,” zo luidt het eerste deel van de slogan voor Snickers Crisper, een nieuwe uitbreiding van de productlijn van Mars. Waarschijnlijk kun je echter eerder zeggen dat BBDO nieuwe problemen blijft ontdekken om op honger te schuiven, en die vervolgens op te lossen met een product van Snickers.

Met deze nieuwe campagne voor Crisper hoopt het advertentiebedrijf voort te bouwen op de tot dusver succesvolle formule, en verder te werken aan het fantastische jaar dat het met het Snickers-merk zelf had in 2015.

De “Je Bent Jezelf Niet Als Je Honger Hebt”-advertenties van het bekende merk maakten meesterlijk en komisch gebruik van identiteitsproblemen – die vaak fantastisch samengaan met visuele grappen. Het nieuwe werk, daarentegen, richt zich eerder op woorden dan op beelden.

De hyperbolische hongerscenario’s in de twee nieuwe advertenties gaan nu over een klaslokaal en een sollicitatiegesprek. De uitgehongerde lui gedragen zich natuurlijk totaal idioot. Om dit te beschrijven geven de reclamespotjes de schuld aan gecombineerde hongersymptomen – ze zijn “Confoolis” en “Dimpatient,” (verward en dom, en traag en ongeduldig) respectievelijk. Op deze manier hebben de advertenties het meest te maken met de recente productverpakkingen waarop het woord Snickers wordt vervangen door hongersymptomen.

De resultaten zijn prima, maar niet even succesvol als de altijd vermakelijke “Je Bent Jezelf Niet”-producten. De twee televisiespots zijn een deel van een campagne die binnenhaalde tijdens de Golden Globe Awards.

Snickers draait helemaal rond het voldoen van je honger, en we zijn blij dat we dat op een nieuwe en heerlijke manier kunnen doen met Snickers Crisper,

zei Allison Miazga-Bedrick, directeur van het merk, in een persbericht. “Crisper geeft een nieuwe manier om te snacken met een combinatie van texturen [waaronder knapperige rijst], dus het is logisch om ook combinaties van hilarische hongersymptomen op te nemen in onze ondersteunende campagne.”

Allemaal prima, natuurlijk, maar het woordenspel voelt enigszins oudbakken aan. Ondertussen moeten we maar afwachten wat er staat te gebeuren voor Snickers zelf. Met de energie die BBDO vorig jaar wist te brengen zouden we niet versteld staan van nog een succesjaar.